一、龐大的人才市場(chǎng)與求職隊(duì)伍
隨著我國(guó)人才市場(chǎng)的不斷完善及相關(guān)政策法規(guī)的不斷完善，國(guó)內(nèi)人力資源的充分流動(dòng)有了越來越大的空間及可靠保障。
據(jù)國(guó)家發(fā)改委最新預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2005年中國(guó)需要就業(yè)的人口為2500萬人。而2005年可以安排的就業(yè)只有1100萬人，全國(guó)就業(yè)崗位供給與崗位需求之間的缺口是1400萬人。嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)刺激了人力資源市場(chǎng)的火爆。
以高校求職畢業(yè)生為例。2003年全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)為212萬，2004年達(dá)到280萬，今年高校畢業(yè)生人數(shù)則已愈300萬人。畢業(yè)即面臨失業(yè)，求職理所當(dāng)然地成了畢業(yè)生不得不面對(duì)的問題。高校畢業(yè)生是國(guó)內(nèi)就業(yè)群的一大主體。
再以農(nóng)民工為例。實(shí)際上，今天的農(nóng)民工已不是真正意義上的“農(nóng)民工”，他們大多是從校門出來的，不少有高中、中專、技校以上的學(xué)歷，他們已成為受過較多教育的“現(xiàn)代農(nóng)民工”。社會(huì)上數(shù)千萬乃至上億的新生代民工早已和城市下崗工人、大專生一樣，思想開放、接觸信息廣、流動(dòng)意識(shí)強(qiáng)，選擇跳槽機(jī)會(huì)多。
龐大的人才市場(chǎng)與求職隊(duì)伍使國(guó)內(nèi)招聘市場(chǎng)發(fā)展迅猛，招聘收入高速增長(zhǎng)。據(jù)一家（艾瑞）市場(chǎng)咨詢公司的統(tǒng)計(jì)，從網(wǎng)上招聘的市場(chǎng)規(guī)模，2003年為3.1億人民幣。2004年為5.5億，到2006年將增長(zhǎng)到16.9億人民幣，平均增長(zhǎng)率競(jìng)達(dá)到73.9%。
二、國(guó)內(nèi)人才網(wǎng)站的概況和知名招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)介
根據(jù)報(bào)章披露的不完全統(tǒng)計(jì)，全球每天約有2000萬條就業(yè)信息在網(wǎng)上發(fā)布，有3000多萬人在網(wǎng)上發(fā)出求職簡(jiǎn)歷。目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)民有3000余萬，有29.12%的人在網(wǎng)絡(luò)上游覽的目的是獲取職業(yè)信息，列中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)需求第五位。2004年，通過網(wǎng)站發(fā)布招聘廣告的企業(yè)數(shù)已達(dá)80萬個(gè)，網(wǎng)上求職數(shù)量上升到了410萬，并且這種勢(shì)頭還將繼續(xù)下去，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)擁有巨大的發(fā)展空間。
三、諸多人才網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)方式和社會(huì)影響
人才網(wǎng)站一般都提供網(wǎng)絡(luò)招聘、網(wǎng)絡(luò)廣告、個(gè)人求職、畢業(yè)生就業(yè)推薦、職業(yè)生涯規(guī)劃、人才培訓(xùn)、獵頭服務(wù)、人力資源管理軟件開發(fā)、組織人力資源交流平臺(tái)等等多項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)。有的也兼辦人力資源雜志、開展現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等。
每個(gè)人才網(wǎng)站都設(shè)定自己的市場(chǎng)定位，培養(yǎng)和吸納一定范圍的客戶群體，同時(shí)努力突出特色服務(wù)。如中華英才網(wǎng)的校園招聘和手機(jī)短信求職，中國(guó)人才熱線的金領(lǐng)世界網(wǎng)上招聘會(huì)，智聯(lián)招聘主要鎖定在IT、機(jī)械制造、醫(yī)療保健行業(yè)等等。
人才網(wǎng)站都竭力擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。他們紛紛在國(guó)內(nèi)各核心城市開辦公司，甚至聯(lián)手國(guó)外網(wǎng)站，把業(yè)務(wù)幅射到全球。為了擴(kuò)大網(wǎng)站的影響力，他們往往不惜成本，如前程無憂網(wǎng)在各地利用報(bào)紙、交通工具刊登廣告，智聯(lián)招聘在電視上制作節(jié)目、發(fā)布信息。當(dāng)然這些做法大多是采取與媒體合作、雙贏共進(jìn)的方式進(jìn)行的。
人才網(wǎng)站也都關(guān)注自己的品牌建設(shè)。成功網(wǎng)站的領(lǐng)頭人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)是虛擬的，但品牌必須是真實(shí)的。他們從網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)性到個(gè)性化服務(wù)，從產(chǎn)品傳播到信息安全，都強(qiáng)調(diào)公司的實(shí)力和形象。品牌建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)招聘和個(gè)人求職的成功率。博思人才網(wǎng)CEO李金保指出：“網(wǎng)絡(luò)招聘的最大優(yōu)勢(shì)在于能夠在最短的時(shí)間內(nèi)，動(dòng)用最少人力，花最少的錢，找到最合適的人選”。對(duì)于企業(yè)的HR們來說，這幾個(gè)“最”無疑是他們最求之不得的，做好網(wǎng)絡(luò)招聘的每個(gè)環(huán)節(jié)，成功為企業(yè)實(shí)現(xiàn)這幾個(gè)“最”，網(wǎng)站的品牌就樹立起來了。
當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)招聘求職的發(fā)展趨勢(shì)走得很快，社會(huì)影響越來越大。這和人才網(wǎng)站的堅(jiān)持和不斷增強(qiáng)其核心能力；在專業(yè)領(lǐng)域采取與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)合作推動(dòng)其縱深發(fā)展；開疆?dāng)U土、全國(guó)布局；和領(lǐng)先的在線媒體及增值資訊供應(yīng)商結(jié)盟；吸引投資，與全球著名網(wǎng)站合縱連橫等等經(jīng)營(yíng)方式，密不可分。
四、網(wǎng)絡(luò)招聘的市場(chǎng)份額與大型網(wǎng)站的價(jià)值
從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來看，網(wǎng)絡(luò)招聘占到人才招聘30%以上的比重。有關(guān)媒體曾報(bào)道，全球500強(qiáng)企業(yè)中96%的人才招聘是通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的。
在我國(guó)，隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力的增多，國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際化，以及國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的更加普及，預(yù)計(jì)網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)越來越火，根據(jù)iResuarch公司的研究，2004年中國(guó)網(wǎng)上招聘市場(chǎng)份額為整個(gè)招聘市場(chǎng)的13.2%，預(yù)測(cè)2006年網(wǎng)上招聘收入將占整體招聘市場(chǎng)收入的33%，達(dá)到16.9億人民幣。另據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶經(jīng)常使用的網(wǎng)上功能預(yù)測(cè)，到2007年，中國(guó)網(wǎng)上求職的用戶數(shù)量可達(dá)865萬。
2005年4月，全球最大網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)商Monsten宣稱以5000萬美元的價(jià)格收購中華英才網(wǎng)40%的股權(quán)，據(jù)此推算，中華英才網(wǎng)的價(jià)值超過了1.2億美金。
前程無憂除網(wǎng)絡(luò)招聘外，在全國(guó)范圍發(fā)行其紙質(zhì)媒體《前程無憂招聘專版》，（51job.weekly）。覆蓋幾十個(gè)城市，通過數(shù)萬個(gè)零售報(bào)刊亭和報(bào)攤，每周數(shù)百萬的發(fā)行量，并在北京、上海、廣州三地地鐵設(shè)立獨(dú)家取閱報(bào)箱，還深入到眾多寫字樓、高等院校、人才市場(chǎng)、白領(lǐng)消費(fèi)場(chǎng)所等針對(duì)性渠道，使其價(jià)值不斷攀升。2004年9月，前程無憂成為首個(gè)中國(guó)人力資源服務(wù)企業(yè)在美國(guó)納斯達(dá)克上市的公司，融資8000多萬美元，至今保持每股55美元左右的價(jià)值，是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司在海外上市業(yè)績(jī)最好的（本稿結(jié)束時(shí)，該公司股價(jià)已下跌）。
五、網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)傳統(tǒng)招聘方式的挑戰(zhàn)
勿庸置疑，網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為人才招聘的一種重要途經(jīng)。企業(yè)的人力資源管理者把它視為改變工作方式、提高工作效率、把握時(shí)代脈搏的手段；求職者把它視為更為廣泛、簡(jiǎn)約、時(shí)尚的溝通渠道。因而，網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)傳統(tǒng)招聘方式的挑戰(zhàn)是顯而易見的。
早在2002年5月，有關(guān)調(diào)查顯示，當(dāng)時(shí)的電子招聘方式就以28%排名第一，親友介紹排名第二（27%），隨后才是招聘會(huì)（24%），報(bào)紙和雜志廣告（13%），獵頭和中介機(jī)構(gòu)（7%）。網(wǎng)絡(luò)招聘具有信息時(shí)代的特征。優(yōu)秀人才網(wǎng)站把人才招聘中通常的尋找求職者，約見應(yīng)聘者，錄用應(yīng)聘者的三個(gè)階段全部由電腦操作，分別做成求職公告板（job boards），應(yīng)聘者跟蹤系統(tǒng)（appicant tracking systems,簡(jiǎn)稱ATS）和在線簡(jiǎn)歷服務(wù)中心（online profiling services）。求職公告板提供最基本的求職服務(wù)；應(yīng)聘者跟蹤系統(tǒng)能自始至終跟蹤一份簡(jiǎn)歷，從簡(jiǎn)歷遞交到應(yīng)聘到最終錄用；在線簡(jiǎn)歷服務(wù)中心提供備選人才庫服務(wù)，包括提供應(yīng)聘者的錄影簡(jiǎn)介，充分保證應(yīng)聘者在教育程度、工作動(dòng)機(jī)和技能三方面滿足用人單位或雇主的要求。這些網(wǎng)站提供最為全面的服務(wù)，包括約見跟蹤、日程安排和錄用通知等等。
傳統(tǒng)招聘形式的這三個(gè)階段相對(duì)有程序復(fù)雜、人力浪費(fèi)、工作成本高等問題。
應(yīng)該說，網(wǎng)絡(luò)招聘同行業(yè)壟斷政策的弱化與消失，外資人力資源機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，人事勞動(dòng)等同行單位的擠壓，并列構(gòu)成對(duì)我們外服行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)。以上資料由臨沂招聘網(wǎng)（www.forcelectric.com）整理。